Laporan Integritas Mutu
Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Laporan Integritas Kualitas September 2022 Daftar Isi 1. Prakata (1) Penjelasan Kompilasi (2) Pidato Manajer Umum (3) Pambuka Perusahaan 2. Manajemen Kualitas Perusahaan (1) Filosofi Kualitas Perusahaan (2) Organisasi Manajemen Mutu (3) Sistem Manajemen Mutu (4) Manajemen Kualitas Perusahaan (5) Tingkat Integritas Perusahaan (5) Manajemen Produk Standar Konstruksi (8) Status Sertifikasi lan Akreditasi (9) Komitmen Kualitas Produk (10) Penanganan Keluhan Kualitas (11) Pemantauan Risiko Kualitas 3. Outlook 1. Pambuka (1) Katrangan Kompilasi Laporan iki minangka rilis umum pisanan "Enterprise Quality Integrity" dening Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. (sabanjure" Perusahaan utawa "Perusahaan" sing diarani "Perusahaan" Laporan ", Miturut standar nasional Republik Rakyat China "Spesifikasi Implementasi kanggo Manajemen Integritas Kualitas Perusahaan" GB / T29467-2012 lan GB / T31870-2015 "Pedoman Penulisan Laporan Kredit Kualitas Perusahaan", digabungake karo pambangunan sistem integritas kualitas perusahaan ing taun 2021-2 ora njamin informasi perusahaan iki ing 2021-2. sembarang cathetan palsu utawa statements mblusukake, lan nompo tanggung jawab kanggo keaslian lan akurasi isi laporan: Orane katrangan organisasi saka laporan iki Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Laporan iki njlèntrèhaké filosofi perusahaan, sistem, ngukur dijupuk, lan kinerja ngrambah ing manajemen kualitas, tanggung jawab kualitas produk, lan integritas 2 September 2020. bisa ditelusuri maneh ing taun-taun sadurunge lan terus nganti wektu publikasi laporan kasebut: Perusahaan kasebut kanthi rutin ngluncurake laporan kredit sing berkualitas saben taun. kanthi tulus matur nuwun marang akeh pangguna saka kabeh lapisan masyarakat kanggo katresnan, dhukungan, lan kerjasama Perusahaan kita duwe teknologi lan peralatan produksi sing maju, nggawe sistem kontrol kualitas sing ketat, lan komitmen kanggo mbangun merek lan dadi perusahaan kelas siji ing industri Perusahaan iki netepi prinsip bisnis "orientasi pasar, fokus ing pelanggan, kaslametan adhedhasar kualitas lan integritas", adhedhasar kualitas lan integritas, adhedhasar kualitas lan integritas. saka merek perusahaan lan integritas kualitas kanthi konten berteknologi tinggi lan hak properti intelektual sing mandhiri lan dilebokake ing pasar matur nuwun kanggo kabeh pimpinan, kanca saka kabeh lapisan masyarakat, lan pelanggan anyar lan lawas sing wis peduli lan ndhukung pangembangan perusahaan kita （3） Pambuka Perusahaan: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co, Ltd. ngrancang lan ngembangake produk-produk manajemen profesional lan kualitas dhuwur perusahaan wis dirating minangka perusahaan teknologi tinggi nasional, lan uga wis lulus sertifikasi ISO9001, 14001, lan 45001 perusahaan ngurmati semangat perusahaan "teguh, kerja keras, lan tanggung jawab", lan netepi filosofi bisnis integritas, menang-menang, lan inovasi Kita tansah netepi prinsip kejujuran lan keramahan, ngupayakake keunggulan ing riset lan pangembangan, lan nggawe produk sing berkualitas kanthi entuk manfaat saka para pelanggan, kita terus kerja sama lan kerja sama ing luar negeri. 2, Manajemen Kualitas Perusahaan (1) Konsep Kualitas Perusahaan Wiwit diadegake, perusahaan wis setya nggawe produk berkualitas tinggi lan nganggep kualitas produk minangka landasan penting kanggo kaslametan lan pangembangan perusahaan wis njupuk introduksi saka model kinerja apik banget minangka kesempatan kanggo ngleksanakake manajemen kualitas lengkap, nggunakake macem-macem alat manajemen kualitas, nindakake aktivitas peningkatan kualitas, lan terus-terusan ngupaya kesempatan perbaikan liwat audit internal, review manajemen, evaluasi diri, audit pihak katelu, lan terus-terusan kanggo pindhah menyang kinerja apik wiwit ngadeg, perusahaan wis ora ana keluhan kualitas utama perusahaan: Kanggo perusahaan sing didesain lan berkembang Nilai inti: Tekun, kerja keras, lan tanggung jawab (2) Organisasi manajemen kualitas: Selaras karo pentinge kualitas produk, perusahaan wis netepake sistem manajemen kualitas, ngrumusake standar inspeksi kanggo bahan mentah, prosedur proses, lan produk sing wis rampung, lan saben liyane nindakake tugas lan komunikasi kanggo nguatake kontrol kualitas produk saka manajemen produksi, manajemen, lan sumber daya liyane kesadaran kabeh karyawan, lan promosi tujuan konsep kualitas kanggo kabeh Staff Quality Integrity Manager - wakil khusus saka manajemen perusahaan minangka Quality Integrity Manager perusahaan kita, njamin kualitas karya Manajemen integritas lan nepaki komitmen kualitas - tanggung jawab kanggo perencanaan strategi bisnis perusahaan lan manajemen operasional sakabèhé, lan tanggung jawab kanggo administrasi sumber daya perusahaan; lan ngatur implementasine, tanggung jawab kanggo manajemen personel, tanggung jawab kanggo manajemen administratif internal, tanggung jawab kanggo perlindungan lingkungan lan kontrol keamanan ing saindhenging perusahaan, tanggung jawab kanggo hubungan eksternal lan publisitas - tanggung jawab kanggo ngrumusake lan ngawasi rencana produksi, manajemen operasional sakabèhé saka produksi, lan kontrol lengkap wektu pangiriman produksi, biaya, kualitas, teknologi, peralatan, lan liya-liyane - tanggung jawab kanggo manajemen bahan lan bahan baku; pengiriman, lan panyimpenan, mesthekake kualitas produk sumber, lan tanggung jawab kanggo disetujoni prices pengadaan bahan kanggo perusahaan lan Departemen Teknik - tanggung jawab kanggo promosi lan implementasine saka strategi kualitas perusahaan, nyiapake rencana kualitas, sistem manajemen operasi, inspeksi lan testing produk, nambah kualitas produk lan kualitas proses, lan ngleksanakake pembangunan lan pangembangan prodhuk anyar; Ngatur operasi saben dina saka tim R&D; ekspansi, promosi pariwara, lan liya-liyane; Departemen Keuangan - tanggung jawab kanggo manajemen keuangan perusahaan, melu perencanaan strategis, analisis risiko, lan konstruksi sistem kontrol internal menyelenggarakan rapat mutu; 3) Memimpin kegiatan peninjauan mutu produk dan peningkatan mutu; introduksi sistem manajemen mutu ISO9001, perusahaan wis netepake sistem manajemen kualitas babagan desain, pangembangan, produksi, lan proses penjualan produk, mbentuk manual kualitas, dokumen prosedural, lan dokumen kualitas liyane, ngleksanakake lan njaga, lan terus-terusan ningkatake efektifitas 1. Kabijakan lan tujuan sistem manajemen kualitas adhedhasar introduksi sistem manajemen kualitas, kanthi standar kualitas ISO90. tanggung jawab saben wong kanggo produk, lan nguber 100% ". Perusahaan uga wis ngenalaken model manajemen kinerja sing apik lan ngleksanakake manajemen kualitas sing komprehensif. Perusahaan wis nggawe sistem manajemen kualitas komprehensif terpadu kanthi strategi minangka inti lan model kinerja apik banget GB / T19580 minangka kerangka kerja, sing nyukupi syarat enem pemangku kepentingan utama kalebu pelanggan, karyawan, supplier, masyarakat, lan mitra. wis ditetepake adhedhasar sistem evaluasi kinerja perusahaan minangka nderek: 1. Nilai kepuasan pelanggan ≥ 80 poin 2. Tingkat penanganan pas wektune keluhan pelanggan 3. Tingkat kualifikasi pabrik 100%. ngukur, nganalisa, lan nambah Adhedhasar pendekatan sistem PDCA, terus-terusan digayuh perusahaan nggunakake macem-macem alat kanggo nambah kinerja saka macem-macem departemen lan tingkat, lan nggunakake benchmarking lan cara sinau kanggo terus-terusan mbenakake gagasan lan cara pribadi, kanggo mesthekake prestasi pribadi lan sakabèhé saka perusahaan komunikasi lan ijol-ijolan karo pihak eksternal, lan ing wektu sing padha ngundang karyawan khusus Manajemen titik kontrol kualitas kanggo mesthekake konsistensi ing kualitas produk sak proses Manufaktur kanggo tenanan netepake kesadaran integritas saka kabeh karyawan, perusahaan ngembangaken rencana pendidikan lan pelatihan kanggo taun saiki saben kepala departemen bakal nyiapake rencana pendidikan lan latihan miturut syarat perusahaan, lan conscientiously ngatur pendidikan lan pelatihan kanggo karyawan lan integritas pimpinan perusahaan liwat macem-macem cara kayata latihan khusus, ngirim utawa ngirim materi sing ditulis, ijol-ijolan pengalaman karo karyawan majeng ing kualitas lan integritas, lan nggunakake gambar kanggo tampilan ing wektu sing padha, perusahaan nduweni tanggung jawab sing jelas kanggo kontrol kualitas produk lan ngetutake prinsip ora ngeculake kacilakan kualitas Standar kualitas lan undang-undang liyane sing cocog sing perusahaan tundhuk: Kategori Konten Hak Karyawan lan Tanggung Jawab Sosial "Hukum Buruh", "Undang-Undang Serikat Dagang", "Hukum Perlindungan Hak Konsumen", "Undang-undang Perlindungan Lingkungan Republik Rakyat China", "Undang-undang Perlindungan Lingkungan Republik Rakyat China", "Undang-undang Perlindungan Lingkungan Republik Rakyat China". "Hukum Pencegahan lan Pengendalian Penyakit Pekerjaan Republik Rakyat China", standar ISO9001 ISO14001: 2015 standar ISO45001: Standar 2018 lan standar implementasi produk liyane T / ZZB1061-2019 perusahaan geser listrik wis ngembangake "Prosedur Audit Internal" kanggo mesthekake sistem operasi internal sing efektif lan terus-terusan kesehatan lan safety, lan audit internal Manufaktur Zhejiang wis diatur kanggo non-conformities ditemokaké sak audit, departemen tanggung jawab kudu nganalisa alasan, ngrumusake koreksi utawa langkah-langkah koreksi, ngleksanakake koreksi, verifikasi efek rectification, lan pungkasanipun mbentuk laporan audit internal bakal menehi saran kanggo rectification saka sistem lan Nyegah saka non-conformities Manajemen produk non-conforming, lan kabeh produk ngalami inspeksi dhewe lan inspeksi khusus dening operator mung sawise liwat inspeksi, padha bisa pindhah menyang proses sabanjuré utawa metu saka pabrik Sembarang produk non-conforming kudu duwe syarat sing jelas kanggo identifikasi, ngrekam, isolasi, lan penanganan dianalisis dening wong sing tanggung jawab ngrumusake langkah-langkah korektif miturut Prosedur Kontrol Tindakan Korektif lan nindakake koreksi Sawise ngevaluasi efektivitas langkah-langkah koreksi, item masalah bisa ditutup. Piranti, siklus PDCA ditrapake kanthi terus-terusan kanggo ningkatake lan nggayuh keunggulan （4） Manajemen Integritas Kualitas 1, Komitmen Kualitas a) Pemimpin senior sing tundhuk karo Integritas ngetutake konsep kualitas "ngupaya kanggo keunggulan, kepuasan pelanggan; dandan terus-terusan, nambah kepuasan pelanggan, strictly tindakake "Hukum Perusahaan", "Hukum Ekonomi", "Hukum Kontrak", "Hukum Quality Produk", "Undang-undang Produksi Safety", "Undang-undang Perlindhungan Lingkungan", "Hukum Buruh" lan hukum lan angger-angger industri serat khusus, ngiyataken latihan kawruh legal pegawe, kerjo bareng karo departemen pemerintah kanggo nindakake kabeh aktivitas pendidikan legal integritas lan prilaku deepen saka aktivitas pendidikan legal lan prilaku. Perusahaan kasebut nduweni tingkat standar nol proaktif ing kontrak, ora nate nyetujoni utang bank, lan nyuda piutang sing wis tundha nganti sawetara sing wajar, pimpinan tingkat menengah lan senior perusahaan ora duwe rekor nglanggar undang-undang lan peraturan, lan jumlah pelanggaran karyawan nol kasebut wis nggawe citra kredit lan etika sing apik ing antarane para pelanggan, riset, lan riset sing apik pembangunan, nempatno kabutuhan customer ing tengah, aktif ngrungokake panemu lan saran pelanggan ing fungsi, kualitas, layanan, lan aspèk liyane, kaleksanane metu dandan produk lan aktivitas inovasi, lan meets kabutuhan pelanggan kanggo produk lan wektu pangiriman Ing syarat-syarat kualitas produk, perusahaan strictly adheres kanggo standar domestik lan internasional uga standar Manufaktur Zhejiang, lan mesthekake yen kualitas produk lan kualitas terobosan. 2. Manajemen Operasi a) Manajemen Integritas Desain Produk Perusahaan strictly nderek "Prosedur Manajemen Desain lan Pangembangan" kanggo desain lan pangembangan produk, kang lumaku liwat kabeh proses riset lan pangembangan, kalebu wiwitan project, ngrekam saka macem-macem kegiatan sak proses, ngringkes proses riset lan pangembangan, evaluasi manajemen lan kontrol b) Manajemen integritas saka bahan baku utawa bahan baku ing tingkat pengadaan bahan baku Saliyane nyedhiyakake bahan bukti tertulis sing cukup, pemasok sing nyedhiyakake bahan penting kanggo pisanan uga kudu ngalami uji coba skala cilik lan lulus tes sadurunge bisa nyedhiyakake evaluasi kinerja reguler uga dibutuhake Bahan baku, dhaptar pemasok sing mumpuni kudu ditetepake lan manajemen sabanjure bakal ditindakake efek panggunaan dibutuhake kanggo mesthekake yen kabeh peralatan kudu ngalami validasi peralatan sadurunge digunakake kanggo mesthekake tundhuk karo syarat proses produk c) Departemen Manufaktur tanggung jawab kanggo manajemen integritas proses produksi lan kanthi bertahap nambah macem-macem sistem manajemen produksi kudu ngalami latihan lan penilaian sadurunge njupuk jabatan, ngetrapake sertifikat pelatihan, lan nguatake kabeh karyawan sing wis dilatih. "Transmisi, pitulungan, bimbingan", lan visualisasi Sajrone proses produksi, personel manajemen ing kabeh tingkat strictly netepi tanggung jawab manajemen, nindakake inspeksi pas wektune, nggawe koreksi pas wektune, lan mesthekake stabilitas saka prosedur operasi peralatan, lan peralatan utama kudu duwe prosedur operasi safety saka departemen desain lan produksi produksi dibutuhake bahan, bahan tambahan, lan bagean outsourcing dibutuhake kanggo produksi, njupuk kualitas produk proses lan produk rampung, strictly ngleksanakake "telung ora" prinsip "ora produksi, ora acceptance, lan ora circulation" kanggo produk non-conforming, nyetel titik kontrol kualitas kanggo proses tombol, supervising karyawan kanggo nindakake inspeksi dhiri, pengawasan bebarengan, sistem pengawasan khusus, pengawasan khusus, sistem pengawasan ketat. mesthekake yen input bahan lan jumlah output produk konsisten karo syarat proses, lan konfirmasi yen ora ana bebaya kualitas sing potensial perusahaan, tunyuk menyang potensial internal, pengaruh daya saka personel backbone technical, nindakake transformasi terus-terusan utawa inovasi teknologi saka proses sing wis ana, lan nindakake terobosan technical ing pranala lemah, perusahaan ngleksanakake model organisasi produksi olahan kanggo nyepetake siklus produksi lan pangiriman, cepet adaptasi kanggo owah-owahan ing macem-macem pesenan pasar, lan nyukupi kabutuhan pelanggan kanggo nambah inventaris sumber daya kanggo pasar 3 lan operasi. Inquiry lan metode liyane Perusahaan njelajah kabutuhan lan pangarepan pelanggan potensial liwat macem-macem cara, kayata komunikasi karo pelanggan, ngumpulake informasi, penetrasi pasar, strategi keuntungan, pameran industri, lan ngundang pengunjung, supaya pelanggan pesaing lan pelanggan potensial bisa kontak lan ngerti babagan produk lan layanan perusahaan, lan kanggo entuk owah-owahan utawa tekad kanggo nemtokake kabutuhan pelanggan. Nggawe jaringan informasi multi-level kanggo mangerteni syarat lan pangarepan pelanggan. Mung kanthi ngerteni kabutuhan lan pangarepan pelanggan kanthi akurat lan pas wektune, kita bisa nyedhiyakake produk sing nyukupi kabutuhan pelanggan, nyetel strategi pemasaran kanthi pas wektune, lan nambah manajemen internal lan cara kanggo ngumpulake informasi panjaluk pelanggan target 2. Aplikasi Informasi Pelanggan lan Umpan Balik Informasi umpan balik pelanggan ngemot konten multi-level, kalebu syarat perbaikan kualitas, pendapat penting babagan layanan, lan saran penting kanggo desain produk lan konotasi budaya. Perusahaan kasebut kanthi rutin nganakake rapat-rapat analisis tingkat dhuwur babagan informasi umpan balik pelanggan, kanthi nimbang proses pangembangan perusahaan, kanthi komprehensif nimbang keilmuan, kegunaan, referensi informasi, lan njlentrehake arah perbaikan adhedhasar manajemen saben dina lan kahanan teknis target pelanggan kanggo ngawula wong, iku kabèh integral, lan sembarang link punika indispensable ing implementasine, yen link rusak, iku bakal mimpin kanggo nyuda ing customer kepuasan lan kasetyan Nggawe mekanisme respon cepet kanggo umpan balik lan nangani keluhan pangguna kanthi tepat, lan uga ngembangake prosedur sing cocog, perusahaan wis nyiyapake hotline layanan pelanggan kanggo ngawasi kualitas produk perusahaan saka sudut pandang pelanggan 24 jam tanpa gangguan saka pitakon utawa keluhan pangguna, supaya perusahaan bisa nanggapi kanthi cepet, njupuk langkah-langkah sing cocog karo ） perusahaan. Situasi kualitas - Ngleksanakake sistem manajemen mutu ISO9001 lan entuk sertifikasi-- Pengujian produk (1) Nelusuri kualitas produk: ① Evaluasi lan nambah risiko lan cacat sing ana sajrone desain lan produksi ② Nindakake inspeksi sadurunge pangiriman lan rekam asil inspeksi ③ Lacak umpan balik pelanggan babagan kualitas produk sawise nindakake survey kanthi rutin; (2) Nelusuri kualitas layanan: ① Ndhaptar informasi panjaluk pelanggan, nindakake tindak lanjut sawise layanan, lan nglacak efektifitas layanan ② Nglumpukake lan nganalisa informasi kualitas layanan kanggo ningkatake kualitas layanan ③ Nindakake survey kualitas layanan ing kuesioner survey kepuasan pelanggan-- Perusahaan traceability kualitas nduweni sistem traceability kualitas swara, sing bisa nglacak kualitas produk, sing bisa nyebabake "Produksi kualitas", Nindakake langkah-langkah korektif lan nyegah. Ngatur rapat review manajemen taunan kanggo ngevaluasi kesesuaian, kecukupan, lan efektifitas sistem manajemen kualitas, supaya terus ningkatake sistem manajemen, mesthekake prestasi kabijakan lan tujuan sistem perusahaan, lan nyukupi syarat pihak sing relevan - Perusahaan analisis kualitas nglumpukake, ngatur, lan ngukur data lan informasi babagan kualitas produk lan macem-macem saluran khusus, kayata data lan informasi babagan kualitas produk, kaliber, lan informasi finansial. ngembangake langkah-langkah perbaikan sing cocog tim R&D" inovatif, terus-terusan ningkatake tingkat teknis lan kinerja kualitas produk. Ing taun-taun pungkasan, produke wis diakoni dening para pelanggan lan kanca-kanca kaping pirang-pirang. produk semi-rampung, lan inspeksi produk rampung Mangkono, kabeh proses produksi produk saka bahan baku mlebu pabrik kanggo produk rampung ninggalake pabrik ana ing manajemen standar lan standar, mbikak pondasi apik kanggo stabil kualitas produk lan Ngapikake tingkat Manajemen perusahaan strictly ngleksanakake dokumen lan angger-angger kayata Takeran saka dokumen Manajemen lengkap lan dokumen saka Republik Rakyat China. Pengadaan, manajemen proses, peralatan produksi, peralatan pemeriksaan, pemeriksaan proses, lan pemeriksaan produk rampung. Ana personel metrolis khusus sing tanggung jawab kanggo manajemen, alokasi, lan kalibrasi perusahaan rutin perusahaan nggunakake peralatan Metrology, kanthi fokus ing Standardel Profesional kanggo standar Manajemen Manajemen Metrology. Kanggo njamin kualitas produk, kontrol proses sing ketat ditindakake ing proses produksi, lan manajemen bahan bantu lan bantu Bahan mentah saya dikuatake Operasi normal kanggo ngukur peralatan lan akurasi pangukuran. Tututi proses persetujuan kanggo pengadaan, warehousing, lan outbound instrumen sing ukurane. Wong sing darmabakti tanggung jawab kanggo nglindhungi instrumen pangukuran, netepake prosedur registrasi lan registrasi. Alat ngukur kudu duwe sertifikat kalibrasi utawa verifikasi sadurunge bisa ditanggepi lan dilebokake; Kanthi tliti instrumen sing ukurane kanggo nggunakake miturut menyang siklus, nguatake pemeriksaan lan pengawasan ing situs, genggem panggunaan, lan kanthi cepet ngatasi masalah; Nyedhiyani saran persetujuan kanggo departemen karo masalah sing ana, njupuk langkah sing aktif lan efektif kanggo mbenerake, lan dhasar dhasar produk sing kuat liwat metrologi. Bahan sing mlebu kudu nyerat sadurunge bisa disimpen kanggo mesthekake yen bahan sing diwenehake dening supplier cocog karo syarat sing ditemtokake. Departemen teknik lan kualitas tanggung jawab kanggo nyiapake pengadaan kasebut pemeriksaan lan test test, lan kanggo mriksa bagean sing dituku lan outsourced; Gudang kasebut tanggung jawab kanggo mriksa jumlah, jeneng, lan bobote bahan mlebu, dene departemen kontrol material tanggung jawab kanggo ngasilake bahan sing ora salaras. Kanggo mesthekake yen kabeh produk ngliwati pemeriksaan sing wis ditemtokake sajrone proses produksi sadurunge ngetik proses sabanjure, perusahaan kasebut wis netepake proses pemeriksaan lan pengujian kanggo pemeriksaan bahan, pemeriksaan proses mentah, lan rampung inspeksi produk. Departemen teknik lan kualitase tanggung jawab kanggo ngembangake proses lan pemeriksaan pungkasan lan test test, lan ngatur inspektur kualitas kanggo mriksa produk lan produk rampung; Saben operator bengkel produksi tanggung jawab kanggo karya pemeriksaan dhewe. (8) Saiki, perusahaan wis ngenalake sistem manajemen kualitas Iso9001 lan aktif nindakake sertifikasi merek "digawe ing Zhejiang". Perusahaan bakal bisa ngatur sesuai karo sistem manajemen kualitas internasional kanggo njamin kualitas produk lan promosi implementasine lancar saka kabijakan kualitas. (9) Ing taun-taun pungkasan, perusahaan ora tau duwe keluhan kualitas utama lan kabeh inspeksi kualitas produk wis mumpuni. (10) Perusahaan penanganan complaint kualitas netepake lan ngetrapake dokumen kayata "prosedur kepuasan pelanggan lan manajemen pelanggan" kanggo njamin keluhan pelanggan sing tepat lan efektif. Keluhan pelanggan ditangani dening personel darmabakti, kanthi fokus kanggo ngempalaken lan Ngatasi umpan balik pelanggan adhedhasar jinis lan keruwetan keluhan kasebut. Langkah-langkah koreksi sing dibutuhake dijupuk kanggo nyegah masalah sing padha karo ambalan. Lacak proses nangani keluhan liwat telpon tindakake kanggo ngerti kepuasan pelanggan. Departemen teknik lan kualitas rutin ngatur rapat kualitas produk kanggo saben departemen. Yen perlu, netepake tim perbaikan Departemen Kualitas lintas Kualitas lan kolaborasi karo pemasok hulu lan mitra sing relevan kanggo nuwuhake masalah kualitas produk, lan nambah kualitas produk, lan ningkatake kualitas produk Kepuasan. (11) Perusahaan pemantauan risiko bermutu wis nggawe produksi produk rutin lan proses kontrol operasi, njamin kendali kualitas ing saben tahapan bisa nyukupi syarat-syarat proses sing cocog lan kualitas produk sing nduweni kualifikasi. Perusahaan iki uga nggunakake telung sistem inspeksi, yaiku pemeriksaan dhewe, inspeksi bebarengan, lan inspeksi khusus, kanggo kualitas produk sing ketat. Pemeriksaan dhewe kalebu kabeh proses produksi produk, ing ngendi karyawan Priksa produk sing digawe miturut syarat sampel utawa proses, nggawe pengadilan babagan apa sing cocog, lan tetep cathetan sing cocog. Perusahaan iki wis nggawe sistem manajemen kualitas, kanthi manajer umum minangka pimpinan paling dhuwur, lan proses kontrol proses desain, proses kontrol operasi, proses kontrol operasi, lan proses kontrol Peralatan kontrol, lan proses kontrol Peralatan Kontrol kualitas minangka anggota struktur sistem kontrol. Struktur sistem kontrol kualitas lan tanggung jawab saben departemen sing relevan wis dijlentrehake. Lan ngetrapake langkah pencegahan kesalahan sing cocog kanggo risiko sing dipantau. 3, perusahaan prospek ora tau dadi "absentee" utawa "latek" ing dalan kanggo maju, nanging perusahaan sing njaga tren jaman lan terus-terusan menehi inovasi dhewe. Perusahaan kasebut bakal terus ningkatake implementasine integritas kualitas, netepi filsafat bisnis kanggo nggoleki kabeneran lan pragmatisme, lan usaha mbayar maneh karo produk sing berkualitas tinggi lan layanan kelas pertama liwat ningkatake kualitas; Nalika promosi pembangunan perusahaan dhewe, kanthi aktif nganggep integritas sosial lan tanggung jawab sosial, kanthi menehi perhatian menyang lingkungan, lan usaha kanggo ningkatake konstruksi ekonomi lokal. Perusahaan kita mesthi bakal numpak angin lan ombak, lan dadi luwih wani ing dalan pangembangan berkualitas tinggi. Ing wektu sing padha, kita bakal terus nindakake tanggung jawab sosial, kemajuan lan berkembang bebarengan karo masyarakat, aktif nggabungake ing pasang kaping kanthi mikir kanthi penting, tumindak sing nemtokake lan tanggung jawab sing tenang, d usaha kanggo nggawe masa depan sing luwih apik. Para pamaca sing ditresnani, matur nuwun kanggo maca laporan iki! Supaya bisa nambah karya kualitas lan integritas perusahaan lan ningkatake tingkat layanan sing berkualitas, kita kanthi tulus ngajeni evaluasi laporan iki lan umpan balik sing terkenal. Kita matur nuwun banget kanggo iki! Sampeyan bisa milih cara ing ngisor iki kanggo menehi saran lan saran: Surat sing ditulis: Nomer 99 Zhongxing Timur, Kabupaten Fenghua, Kutha Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo, Provinsi Ningbo